Über den Autor
Lucas Rachner ist Co-Founder und Geschäftsführer von rwQUANTICAL. Vor seiner Zeit als Gründer arbeitete er im Bereich Finance Transformation Consulting bei PwC. Durch seine langjährige Erfahrung in der Unternehmensberatung hat er eine Vielzahl von Herausforderungen verschiedener Branchen miterlebt. Ihm war schon früh bewusst, dass reine strategische Beratung nicht die Zukunft ist und es immer eine Kombination aus Daten, Strategie und Technologie benötigt - genau den Ansatz, den er bei rwQUANTICAL umgesetzt hat.
Das Unternehmen setzt neben dem Beratungsgeschäft mittlerweile eine Vielzahl an Softwarelösungen um: so auch QUANTICAL.ERP, eine Softwarelösung für Projektdienstleister, die von der Stundenbuchung über die Rechnungserstellung bis hin zu weiteren Kerngeschäftsprozessen wie dem Urlaubsmanagement alles abbildet. Lucas Rachner schreibt gerne direkt sowie ungeschönt und klärt nüchtern über die Missstände, aber auch Opportunities in der heutigen Unternehmenslandschaft auf.
Fachgebiete
- Finance Transformation
- Beratungsökonomie
- Projektrentabilität
- Tagessatz-Kalkulation
- ERP für Dienstleister
Weitere Artikel von Lucas Rachner
Tagessatz berechnen: Formel, Benchmarks und der Fehler, der Marge kostet
Tagessatz aus dem Bauch hält keiner Prüfung stand. Die Formel, ein Rechenbeispiel, DACH-Benchmark-Bänder - und der Kalkulationsfehler, den fast jede Beratung macht.
5 Gründe warum Excel-Zeiterfassung Sie Geld kostet
Excel ist keine Zeiterfassung. Eine ROI-Rechnung zeigt: Der Wechsel spart einem 10-Personen-Team über 48.000 € pro Jahr.
